部门（单位）名称：365老玩家入口_彩票365app老版本软件下载_office365ios版本工业和信息化局

单位负责人：刘海宾

年末职工人数：94 人

（人员编制：  98  人）

年末资产总额：   5532.19     万元；

负债总额：   101.97    万元

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年度预算收支情况

　　1.年初预算资金   2418.59    万元。

　　2.单位年度总收入4036.98万元，其中：财政拨款4028.86万元，其他收入8.12万元（占比10%以上需列出具体项目和金额）。

　　3.单位年度总支出 4035.47万元，其中：项目支出1335.28万元，基本支出 2700.19万元，人员支出 1921.98万元，公用经费支出778.21万元，比上年增加 70.10%，三公经费45.95万元，比上年减少48.32%，公车购置和维护费 35.91万元，公务接待费10.04万元，出国经费0万元。

　　4.单位基建维修支出134.40万元。

　　其中节能灯改造费17.49万元，绿化维护费10万元，充电桩施工款3万元，其他零星维修支出34.81万元，篮球场建设费8.20万元，食堂改造工程款33.05万元，无线电会议室改造工程款27.85万元。

年度支出情况分析说明（重点说明贯彻落实厉行节约、严控“三公经费”、降低一般运行经费、加强项目支出管理等方面的成绩、存在问题及改进措施）

　　一、2018年度支出决算情况：

　　本年支出合计4035.47万元，按资金来源分：其中财政拨款支出4035.47万元，占全年支出100%；按支出性质分：其中基本支出2700.19万元，占全年支出66.91%，项目支出1335.28万元，占全年支出33.09%；按支出经济分类分：其中工资福利支出1519.97万元，占全年支出37.67%，商品和服务支出1677.63万元，占全年支出0.24%，对个人和家庭的补助553.62万元，占全年支出0.89%，资本性支出284.25万元，占全年支出7.04%。

　　二、“三公”经费支出决算情况：

　　2018年度“三公”经费总额45.95万元，比年初预算数减少73.05万元，比2017年度决算数减少42.97万元。其中公务接待费10.04万元，比年初预算数减少52.96万元，比2017年度决算数减少32.34万元，原因是减少了公务接待的批次和人数；公务用车购置及运行维护费35.91万元，比年初预算数减少6.09万元，比2017年度决算数增加1.97万元，原因是二级机构市节能减排监督管理处取消独立核算，纳入机关统一管理，增加公务用车1辆，增加了公车运行费用；因公出国（境）费用0万元，比年初预算数减少14万元，比2017年度决算数减少12.60万元，原因是2018年度未发生因公出国（境）费用。

　　三、会议费支出情况：

　　2018年度会议费125.79万元，其中110万元用于支付2017年度全国企业家年会会议经费。

　　四、培训费支出情况：

　　2018年度培训费57.5万元，主要举办了园区干部培训班、宏达电子双创平台模式学习交流活动、365老玩家入口_彩票365app老版本软件下载_office365ios版本规模以下重点企业负责人管理提升培训班等。

整体绩效目标完成情况（党委政府下达的年度工作任务及本部门发展规划实施情况，描述年度内单位使用财政资金达到的产出和效果）

　　2018年，我局以产业项目建设年活动为引领，以中国动力谷建设为目标，大力推动产业转型升级，全力推进制造强市建设，工业经济高质量发展的基础不断夯实。同时我们切实加强自身建设，单位形象大幅提升。一年来，我们持续推进全面从严治党，按照党建、廉政、业务“三提三促”总要求，全面落实党建第一责任和党政廉政两个责任，忠诚干净担当的氛围日益浓厚。全面加强支部“五化建设”，大力实行“五个一”工作法，6个支部的“五化”建设全部达标，其中机关第一、第二党支部成功创建全市示范点。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，学法参与率、考试通过率均达到100%，全局干部“四个意识”、“四个自信”不断增强，“两个维护”越发坚定。扎实推进巡察问题整改，持续开展廉政教育，建立健全4大版块39项管理制度，红线底线意识不断增强。牢牢把握意识形态工作主动权和话语权，改革开放40周年新闻发布会、中国动力谷十大消费品牌、园区升级巡礼等专题宣传，为工业经济高质量发展广泛凝聚了共识。切实加强要素保障，无线频率资源监管有力，电力行政执法彰显担当，能源运行平稳有序。扎实开展脱贫攻坚，清水村实现整体脱贫，下清村扶贫工作进展有序。大力加强机关建设，持续开展综治维稳，扎实推进污染防治，群团、工会相继发力，老干工作持续加强，各类学习培训进展有序，综合素养持续提升，干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力和责任感、获得感明显增强。

审核意见

归口管理科室意见：（盖章）

绩效管理科意见：（盖章）